这次会议，总之还算进行得比较顺利。大家商讨半天，研究出三条对策：一方面，加快公司销售货款的回笼，在公司的帐户上形成大量的现金流，以真实数据，展示业绩其二，向客户预收货款或让客户提前下订单，以一些虚假订单，形成销售火爆的情形，待到发布季度报表后，就以客户退货或者取消订单的方式，将预收款折成产品或者直接退款给客户第三方面，就是设立研发项目，设定公司投入资金多少等。

这样，“三条腿”走路，公司的季度报表成绩自然好看，客户没有什么亏损，企业也不会有太大变动，至于证监会嘛，想查也查不出来，股价，当然只会涨不会跌。

可要实施这三样中的前两样，都需要客户极力配合。销售回款方面，看起来是理所当然的，可当时正是2008年亚洲经融风暴期间，不仅我们公司受到冲击，而且整个产业链的公司都资金紧张。要是放在以前，一个电话，或者一个传真，回款自然滚滚而来，但这特殊时期，光凭以前这手段，自然不行。没有办法，大家商量来商量去，只得由财务部和销售公司，组成工作组这样子，去拜访客户，当面向客户表达公司的诉求，以此来达到提升业绩的目地。

谁去哪些地方，哪些人对哪些客户进行攻关负责，具体事项由总裁欧阳文宇和我负责。

这会议虽然最终收到的结果只有这些，但持续的时间却很长，从晚上六点半直到十二点半。每个人都发表了自己的意见。有一下，我将自己的想法说了出来，大意就是要求公司所有的参与高管和客户接触的时候，在实施“虚拟订单”的过程中，一定要做好保密工作，如果这事运作不好，肯定会起到反面效果。

对此，坐在我对面的许勇极力赞同，他发表自己的观点时，说蒋总的意见很对，这事儿要是保密工作做得不好，或被媒体“挖底”出去，是上市公司的丑闻，将对公司造成毁灭性打击。所以，这段时间的媒体攻关工作，也一定要加强做好，在公司高管与客户商讨这些具体细节时，特别不能有录音录像之类

他娓娓说着，头头是道，确实是一个完美合格的职业经理人形象。我却心里五味杂陈，不知道怎么搞的，我的脑海里，不知觉地就浮现他与自己的妻子萧梦岩坐在一起喝粥的画面，甚至还像好莱坞电影境头一样，引申想象着他与她的亲密拥吻的境头，他与她抵死滚床单的疯狂影象。这种感觉，让我受不了。我只得退出位置，到洗手间洗了把脸，然后在洗手间的过道里，偷偷吸了支烟。