在关键战役中拿下了克里夫兰骑士队，取得了新赛季的10连胜，也实力证明了76人队这个10连胜的含金量。

但就在两天之后的下一场比赛，尴尬的事情就出现了。

回到主场之后的费城，76人队领到了本赛季第一场失败。

76人队在主场88比92输给了由四大分卫之一文斯·卡特领衔的新泽西篮网队，卡特在为数不多的和阿伦·艾弗森的对决中打出了一场漂亮的战役，砍下了全场最高的38分。

第4节的最后时间段，卡特连得8分，一举奠定了比赛的胜利。

直到全场比赛结束之后，艾猪组合还有点发懵，没明白怎么就输掉了比赛。

这场比赛76人输的其实没毛病，关键时候就是艾猪组合的进攻断电，而卡特嗅到了机会。

输了这场比赛也无可厚非，76人队反而还卸下了连胜的包袱。

本来还以为76人队将重振旗鼓，再次引领一波连胜的旅途。

可是下一场对战丹佛掘金，76人队就又输了……

他们让丹佛掘金在主场轰下了本赛季对战76人队最高的105分，还得是卡梅隆·安东尼啊，他率领着掘金队，成为了本赛季第一个率队在76人队面前轰下100分以上的球队。

这场比赛的艾猪组合状态又是糟糕，尤其是苏野，全场得分竟然还没超过10分。

苏野拿到了9分10篮板4盖帽，险些成为了三单选手。

艾弗森也是接连打铁，全场只砍下了22分，苏野和艾弗森加起来的得分也刚好和甜瓜持平。

十连胜之后两连跪，这让76人队这支球队的稳定性受到了质疑。

而很快，76人队就用一场18分的大胜干败了西部排名第三的犹他爵士队，彻底击碎了质疑。

面对自己大学时期的老兄弟保罗，苏野今晚出手不软，砍下了25分18篮板的全面数据，同时艾弗森也杀爆了香蕉船兄弟，拿到了全场最高的30分。

这场比赛爵士队在第3节原本是有机会逆转比分的，爵士队的梅米特·奥库专打老戴哥防守出不来的这一弱点，在第3节命中了4个三分球，一举将分差缩小到了2分。

但是，关键的第4节，76人队的艾猪组合没有让悬念延续，打出了一波流的攻势，将比分又拉开到了两位数。

并且在第4节最后三分钟，爵士队奋起直追的关键时段，苏野在刚才防守的连续两次作出了贡献。

一次在协防中，苏野从侧面封盖了克里斯·保罗的中投。

另一次苏野突然上前一个假包夹，把克里斯·保罗给晃了一道，成功的完成了抢断。

苏野在关键时刻两回合的防守，成功的将分差延续到了两位数，也帮助球队拿下胜利。

这场比赛苏野在关键时间段对克里斯·保罗的两次防守起到了决定胜负的作用。

没办法，苏野实在太了解保罗了。

克里斯·保罗脱了裤衩露出来的有多长，多少口径，苏野都一清二楚。

。。。。。

新赛季已经打了快15场比赛，已经过去了一个多月。

时间也已经进入到了12月份，全美各地的气候也是逐渐变冷了起来。

进入12月之后，苏野关心的不是月最佳球员奖的事情，而是艾斯品牌方面的事情。

艾斯运动品牌的三家线下专营店也已经趋于稳定。

苏野抽空时间也召开了一次股东大会，要对三家门店进行公益的宣传，而且这一次苏野下了点血本，苏野宣传的媒介不再是传单和扇子了。

苏野花钱找了一个暖水袋的公司，印制免费的暖水袋，质量这块不能太低劣，但是也不能太耗材，在暖水袋的上面印上了关于艾斯品牌的宣传图册和文案。

这个暖水袋的质量还行，至少能够在这个冬天频繁使用。

当一个品牌能够在公民生活中多次频繁使用的物件中出现，那么这个品牌的曝光度，将会以一个非常快的速度进入到公民们的视野。

夏天的扇子是如此，冬天的暖水袋同样如此。

除了这些定向宣传之外，苏野还正在考察宾夕法尼亚州的各大商业用地，现在艾斯运动品牌的目光不能只局限在费城了，要进一步扩大战场。

苏野已经在宾夕法尼亚州的其他各个城市寻了5块商业用地，并派马龙·巴克利在和这5个商业用地的老板谈租金的事宜了。

而且有了前面三个线下门店的装修合作，新门店的装修设计费用这一块还能下降一笔不小的成本开销。

“线下销售这种传统打法难度感觉不是很大，现在应该重点布局线上的销售渠道了……”

苏野思考了起来。

现在艾斯运动品牌在线上的销售其实并不理想，艾斯运动品牌在亚马逊官网上，每个月的销售量也不高，甚至可以说是很可怜。

整个线上的销售数量，还没有苏野一家线下门店卖的多。

当然，现在整体网络购物的趋势还没有完全发展起来，即便是亚马逊也是一样。

而且艾斯品牌的商品量也不大，网络销售也走不起来。

“亚马逊这边主攻的是美国市场，关键中国那边现在是时候布局线上销售渠道了。”

苏野努力的回想了一下在中国网络购物的发展史。

说到网络购物，那肯定离不开杰克马的淘宝了。

阿里巴巴是由杰克马在1999年创办的，在2003年阿里巴巴正式成立的淘宝，不过在苏野的记忆中，淘宝真正火爆的年份是2009年。

很多人都说2003年的非典，是让淘宝火起来的一个年份，为何呢？因为在非典期间，大家都被关在家里，互联网成了人们获取信息的渠道、沟通的桥梁，然后就是网络购物开始蓬勃发展。

事实上并非如此。

在2003年的时候，中国互联网的基础设施还不完善，那时候上网冲浪是一件很奢侈的事，当时国内的网吧流行的是玩游戏，压根没有多少人队在电脑上购物有兴趣。

到了2009年，美国引发了全球的经济危机，危机造成的一个严重后果就是老外手里没钱了。当时的中国还是外向型经济，严重依赖海外客户，危机一来海外订单大量减少，需求端不足，沿海那些依靠外贸的企业处在崩溃的边缘。

国内中小企业为了生存下去，不得不把目光放在国内消费市场，继而他们找上了淘宝这个渠道，在那一段时间，大量商家融入淘宝，淘宝也就此有了“万能淘宝”的称号。

淘宝也“趁热打铁”，在2009年推出了“双十一”狂欢节。一时之间，买卖双方齐聚一堂，阿里赚了个盆满钵满，淘宝在全国打响了名气，阿里也因此奠定了中国电商老大的地位。

淘宝为何能成为中国电商行业的初期领头羊呢？其实是因为中国发展不平衡，南北差距、东西差距、城乡差距，正因为有了不平衡才有了流通的需要，才有淘宝这种平台牵线搭桥。这一点，就连未来的杰克马也从未否认过。

甭管淘宝到底是怎么发展起来的，他到底借用了中国的什么市场，但是在2009年，淘宝借助双11的狂欢节，彻底在中国打响了网络购物的新时代。

所以苏野要做的，就是在2009年之前在淘宝平台做好自己的线上旗舰店，通过淘宝打响艾斯运动品牌在中国的知名度。

设想一下，在淘宝火爆全国之前，淘宝就已经有一个大头的艾斯品牌商店，这无形当中是给艾斯品牌做了一个非常有价值的宣传啊。

“看来有必要跟杰克马商讨一下合作的事情了。”

于是乎，苏野给马龙·巴克利打了个电话过去。

“苏哥，有什么安排？”马龙·巴克利问道。

“马巴，你去给我联系一下中国的一个企业家，阿里巴巴的创始人杰克马，我想和他谈一下合作方面的事情。”

以苏野现在的社会地位认识，和马云谈一下合作完全是在合理的范畴之内。

而且现在的淘宝其实还处于一个创业初期，距离真正火爆全国还欠缺了许多的火候。

主要有2点。

淘宝现在没有多少商家入驻，商家不够多。

全国的用户也不太愿意接受网购的这个平台。

其实这两个问题是相通的。

商家多了，广告多了，那么套餐的用户自然也就会激增。

马云现在其实也准备给各大品牌的商家做福利，吸引大量的品牌商家入驻淘宝，来提升淘宝的体量和用户。

只不过很多眼光不太长远的品牌方还没有意识到网购时代的悄然来袭。

杰克马在得知苏野的艾斯品牌想要入驻淘宝的话，他绝对是双手双脚的赞成。

原因有两点。

网购一旦成立的话，那么服装品类一定是最大最甜的一块蛋糕。

在网络上买东西，什么的成交量最大，日用品？食品？

NO，服装类绝对占据第一的位置！

所以杰克马现在最想看到的就是大量的服装类商家入驻淘宝。

其次就是，艾斯运动品牌的用户都是什么人？那肯定是年轻人啊！

未来使用网络购物这一块什么人最多？那肯定是年轻人啊！

艾斯运动品牌一旦注入淘宝，绝对会给淘宝带来巨大的年轻用户的关注。

而且要知道，艾斯在国内还没有一个线下的专营店，想要购买艾斯的商品就只能从网上买。