返回第一百二十六章 山鹰派政治智慧(1 / 2)第四次灵石金融危机首页

山鹰派非常重视办事流程的合规性。

山鹰派的开派祖师认为,制度建设才是门派长治久安的重要保障,只要把一套优秀的制度框架钉死,哪怕再烂的操作也能战无不胜,而就算某个人能力再强,如果无视既定的规章制度,也会给门派酿成无法挽回的隐患。

对于山鹰派这种拥有6000多年历史的门派来说, 流程合规才是其长盛不衰的最大秘诀。

按照山鹰派的决策流程,即便执法堂长老费凡身为代理掌门,也无权单独做出动用九转天枢大阵的重大决策,必须召集所有山鹰派长老做集体决策,或者报请辰鸣掌门亲自批示。

如果什么事都请示辰鸣掌门,必然会显得自己这个代掌门无能,费凡思量片刻后, 决定按照流程召集山鹰派全体长老会议,共同商讨应敌之策。

众所周知, 组织决策的效率高低,永远取决于决策者之间的分歧大小。

如果是商讨普通议题,没有辰鸣掌门亲自拍板决策,山鹰派长老们恐怕几天几夜都讨论不出什么结果,不过这次山鹰派众长老的意见却出奇一致,纷纷表态赞同费凡的提议。

费凡在山鹰派溷了这么多年,何尝不知道这些长老们的小算盘。

九转天枢大阵作为山鹰派的最强底牌,平时几乎没有用武之地,毕竟中州已经差不多2000多年没有爆发内战了。

如果能借此良机催动九转天枢大阵,消灭浑身是宝的黑潭蛟王,今年山鹰派的门派财政,搞不好能额外做出上千万灵石币的盈余!

分配功德和分配修真资源是山鹰派这种修真门派的首要功能。就如同地球的股份有限公司,山鹰派每个财年结束后,都会根据当年财政盈余确定分红总额, 再按照门派成员的职务等级, 将分红折算成灵石币分派到每个门派成员头上。

只有通过这种管理方式,修真门派才能把门派成员的个人利益和门派整体利益深度绑定,维持门派的凝聚力和向心力。

这是各大修真门派高层几千年来积累下来的宝贵《门派管理学经验,也是绝大多数修真门派都采用的激励约束机制。

能够被费凡叫来开会的长老,无一例外都是山鹰派的高层领导,拥有最高优先级和最高比例的收益分配权,击杀黑潭蛟王获得的数千万灵石币收益,光是这些长老就可以分走几百万,他们当然要举双手双脚,赞同费凡启用九转天枢大阵的提议。

费凡也是算准了这件事没人会提出反对,才敢把长老们都叫过来开会。

否则如果他亲自召开全体长老会议,结果自己的提桉却没能获得通过,必然会让自己的威望大受影响。这种搬起石头砸自己的脚的事情,老奸巨猾的费长老是万万不会做的。

很多没有政治经验的人都会好奇,为什么全体大会的最终结果都是“一致通过”。

其实大多数时候,这并不是因为下边人有意拍领导的马屁。其背后的真实逻辑在于,如果某件事情没有达成一致,那针对这件事的全体大会压根就不会召开,而全体大会既然召开,要么说明要么大家事先已经私下达成一致,要么就是召集人有充足的把握大家能够达成一致。

这其实是个鸡生蛋, 蛋生鸡的问题。

全体大会多数时候就不是用来解决问题的, 而是会议的召集人向大家证明“我有能力解决问题”,从而确立自身权威的手段。

除了能借机树立权威,全体大会还有分摊领导责任的重要功能,就算这次山鹰派全体长老会议的决策最后捅娄子了,费凡也可以甩锅说这不是我的问题,而是大家集体决策的结果。

因此召开全体大会看起来像是浪费生命,但实际却是进可攻退可守的官僚主义妙策。

很多看似没用的官僚主义流程,其实背后都蕴含着深刻的政治智慧,费代掌门在山鹰派的体制内溷了上百年时间,早已将这些政治套路的玩得滚瓜烂熟。